1、专项预案：主要是针对某种特有或具体事故或灾难风险而制定的救援预案，项 目部编制的专项预案主要是针对项目部所有 A 级危险源进行编制。格外的注意的是， 该专项预案一定做好与公司、分公司及当地建筑设计企业等单位应急预案的衔接。 2、现场处置方案：项目部根据不同事故类别，A 级危险源具体的场所、装置或设 施所制定的应急处置措施，最重要的包含事故风险分析，应急工作职责、应急处置和 需要注意的几点等内容。 （五）应急工作原则： 应急救援工作体现“以人为本、安全第一，综合治理”的思想，最大限度地减少 人员受伤或死亡和经济损失以及社会影响，实行“统一指挥、分级负责、协同作战”的 原则。 二、危险辨识和评价分析结果 （一）项目概况 某市某水利枢纽位于某市某镇某社区某河上，距某河入江口约 5.2km，是某排水 区重要的引排口门。工程主要任务：拆除重建某抽水站，恢复枢纽抽引江水能力， 提高某排水区供水保证率，满足某老区灌溉用水，改善地区水环境；增设某套闸， 满足地区规划排涝标准，改善通航条件，促进区域经济协调发展。 主要建设内容：拆除重建设计流量 60m3/s 泵站 1 座；新建 120.0×16.0×3.1m 套闸 1 座；拆建上游跨河公路桥 1 座，结合套闸上闸首新建荷载标准为公路－Ⅱ 级的公路桥 1 座。 某水利枢纽改建工程由泵站工程、套闸水工工程、公路桥工程、清污机桥工程、 上、下游导航墙、引航道及其护岸工程、机电工程、金属结构工程、房屋及其附 属设施、临时工程等几部分组成。

  （一）响应分级 （二）响应程序 （三）处置措施 （四）应急结束 六、信息公开 七、后期处置 八、保障措施 （一）通信与信息保障 （二）应急队伍保障 （三）应急物资装备保障 （四）经费保障 （五）其他保障 九、应急预案管理 （一）培训 （二）演练 （三）修订 （四）备案 （五）实施 十、奖惩 十一、附件 一、总则 （一）编制目的

  （二）响应程序（响应程序流程图见附件（4） 1、项目部常务项目副经理黄某接到发生重伤事故或影响较大的突发性事件报告 后，则立即发出应急警报，下达启动项目部应急救援预案的命令，并向分公司经 理顾某报告。 2、项目部应急办公室接到命令后，立即通知指挥部成员和各专业组人员到项目 部事故现场集中，通知有关人员及抢救队伍立即赶赴现场。 3、应急领导小组成员接到通知后，迅速赶到项目部施工现场听取事故情况介绍， 接受指组长命令，分头开始行动。 4、应急启动后，组长（副组长）带领应急救援人员要尽快赶到事故现场，保证 信息畅通，通知有关人员，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥，协调人员 和专家小组赶赴现场，负责现场一切抢救事宜。 5、救援组和技术组根据现场情况协同现场抢救指挥部进行初始评估，划分现场 工作区（危险区、缓冲区、安全区），研究制定救援方案和安全措施。 6、抢险救援队、各专业组按照各自的职能和组长的命令及抢救方案进行现场抢 救。 （三）处置措施 以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾设备设施保护，根据现场处置方案， 抢险救援队、各专业组按照各自的职能在执行应急救援优先原则的前提下，积极 开展人员救助、工程抢险、警戒、医疗救护、人员疏散、现场监测等处置工作。 （四）应急结束 对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源，得到一定效果控制、消除， 现场恢复到相对来说比较稳定安全的状态，宣布应急结束。所有现场人员均得到清点，并

  建设工程建设项目生产安全事故应急预案 目录 一、总则 （一）编制目的 （二）编制依据 （三）适合使用的范围 （四）应急预案体系 二、危险辨识和评价分析结果 （一）项目概况 （二）事故风险分析 三、组织机构及职责 （一）应急组织体系图 （二）项目应急救援领导小组 （三）应急办公室 （四）技术组 （五）后勤保障组 （六）事故调查组 四、预防与预警 （一）危险源监控 （二）预警行为 （三）信息报告与处置 五、应急响应

  预测。 （3）事故发生初期，应根据现场专项预案，积极采取自救措施，防止事故的扩 大，并保证应急人员的安全。 （4）协助事故后的现场清除和恢复工作 （5）做好伤亡人员的善后及家属安抚工作。 3、人员分工 （1）组长：组织指挥项目部的应急救援工作。 （2）副组长：协助指挥负责应急救援的具体指挥工作。 （3）安全技术科、工程科：协助指挥、副指挥做好事故报警、情况通报和事故 处置工作，负责事故处置时施工生产现场调度工作，以及事故现场沟通联络和对 外联系工作，协助组织对事故的调查及善后处理工作。 （4）综合科：负责灭火、警戒、治安保卫、负责抢险受伤、中毒人员的生活必 需品；负责后勤生活保障、车辆安排、接待、对外联系等工作；负责应急救援所 需的人员以及事故善后处理等工作；负责现场医疗救护指挥及中毒受伤人员分类 抢救、传染病人员的隔离和护送工作。 （5）财物科：负责应急救援所需资金的保证供给；负责应急抢险救援物资、设 备的供应和运输工作。 （6）项目负责人负责现场指挥，平时做好各类安全事故应急救援必要的资源准 备。 （三）应急办公室 项目部应急救援指挥部下设应急办公室。办公室设在综合科。 1、组成

  本改建工程计划总工期 27 个月，施工主工期为 24 个月，即 2021 年 10 月开工， 2023 年 5 月完成主体工程，2023 年 12 月底竣工。 （二）事故风险分析 根据危险辨识和评价分析的结果，项目部范围有 A 级危险源 5 项。这些危险源可 能引发的事故包括：脚手架坍塌事故；起重吊装作业伤害事故；高处作业坠落事 故；深基坑伤害事故；拆除工程伤害事故等 5 项较大事故。 三、组织机构及职责 （一）应急组织体系图 略 （二）项目应急救援领导小组 应急领导小组为项目部应急救援的最高指挥机构，下设应急办公室。 1、组成 （1）组长：顾某 （2）副组长：黄某、陈某 （3）成员：曹某、蔡某、陈某、顾某、王某、崔某、张某、朱某、许某、吴某、 吴某、王某 2、职责 （1）进行安全技术交底，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全 生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安 全生产技能和安全生产素质。 （2）制定现场生产安全事故应急救援专项预案，制定安全技术措施并组织实施， 确定现场的安全防范和应急救援重点，有明确的目的性的进行检查、验收、监控和危险

  为应对项目部范围内有几率发生的生产安全死亡事故或有影响的突发性事件，做到 迅速、有效地开展应急救援行动，防止灾情和事态的进一步蔓延，最大限度地减 少人员受伤或死亡和经济损失，特制定《某省水利建设工程有限公司某水利枢纽改建工 程项目经理部生产安全事故应急综合预案》。 （二）编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国突发性事件应对法》 3、《中华人民共和国消防法》 4、《生产安全事故报告和调查处理条例》 5、《建设工程安全生产管理条例》 6、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639） 7、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T900（2） 8、《水电水利工程项目施工重大危险源辨识及评价导则》（DL/T527（4） 9、关于做好《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》实施工作的通知 （某安监【2013】125 号） 10、《某市工业公司较大安全生产事故应急预案》 11、《某省水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》 12、《职业病防治法》 13、公司《生产安全事故应急预案》 （三）适合使用的范围 本预案适用于项目部发生的生产安全死亡事故或有影响的突发性事件。 （四）应急预案体系

  确保安全。未授权人员不得进入事故现场，场内有关人员已经全部撤离，由应急 领导小组组长下达应急结束令或授权事故现场副组长明确现场应急结束的决定。 应急结束后，应急办公室应做好事故情况上报工作，需向分公司事故调查处理小 组移交的有关的资料，编制事故应急救援工作总结报告。 六、信息公开 事故发生后，应急办公室应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展，人员伤 亡情况及时向媒体和员工公布。 七、后期处置 项目部应急救援领导小组负责后期处置，主要包Leabharlann Baidu事故后果影响的消除、生产秩 序的恢复、善后赔偿以及抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订。 八、保障措施 （一）通信与信息保障 项目部明确应急工作相关联的单位或人员通信、联系方式和方法，确保应急期间 信息通畅。 项目部应急救援总指挥部人员通讯名单见附件 5。 （二）应急队伍保障 项目部明确各类应急响应的人力资源，组建和完善兼职应急救援队伍以及保障方 案。 （三）应急物资装备保障 项目部明确应急救援需要用的应急物资和装备的类型、数量，存放位置、运输 及使用条件、管理责任人及联系方式等内容。项目部现有应急物资装备见附件 6 （四）经费保障

  （二）预警行为 项目部安排专人负责与气象、水文等有关部门的联系，一旦有台风、洪水等信息 及时进行预警，立即向领导报告。 安全生产事故隐患排查治理报表、台帐及综合情况每月定时上报，对 A 级危险源 失控转变为事故隐患，必须立即向公司报告。 （三）信息报告与处置 发生意外事故必须立即逐级向上级报告，具体实际的要求执行公司事故报告及调查处理制度： 发生意外事故后，现场人员要立即向项目部主要负责人报告；项目部接到报告后，要 立即向分公司主要负责人报告；分公司接到报告后，要立即向公司主要负责人报 告事故的基本情况。逐级上报时间不允许超出 1 小时，情况紧急时可越级报告。项 目部 24 小时值守电话或手机（手机号码），责任人：黄某；分公司 24 小时值守 电话或手机（手机号码），责任人：肖某；公司 24 小时值守电话（手机号）， 责任人：丁某、许某。报告的方式可先采用电话或手机口头报告，随后递交正式 书面报告。 生产安全事故信息报告内容及格式见附件 3。报告的内容有： 1、事故发生的单位（项目部）、时间、地点； 2、事故的简要经过、伤亡人数、伤重程度、涉及范围； 3、事故发生原因的初步判断； 4、事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等，必要时附事故现场简图。 五、应急响应 （一）响应分级 发生重伤以下事故项目部经理下达启动现场处置方案，专项应急预案。

  陈某王某 2、职责 （1）承接项目部事故、事件或灾情报告。请求指挥，启动事故应急救援预案。 （2）负责通知应急指挥部成员到项目部集中。 （3）传达应急指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场。 （4）在事故应急过程中，负责各专业组的碰头会，协调各专业组、各成员的救 援工作。 （5）组织协调对外求援的有关事宜，负责事故的上报。 （6）落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进程情况，并做好相关记录。 （7）组织项目部各类事故应急救援预案演练，监督项目部事故应急演练。 （四）技术组 1、组成 组长：曹某（总工程师） 成员：黄某、蔡某、陈某 2、职责 （1）协同现场施工班组，制定抢救方案及安全措施。 （2）对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场应急组长及 时修改补充抢救方案。 （3）协同现场施工班组制定应急结束后的恢复计划。 （五）后勤保障组 1、组成 组长：陈某

  成员：王某、何某、顾某、吴某、王某、许某。 2、职责 （1）负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故救援用电，按指挥部命令报警 恢复供电和断电。 （2）负责抢救物资供应，保证抢救物资到位，抢救资金到位。 （3）负责现场伤员的紧急救治工作，负责抢救人员的生活、后勤保障工作。 （4）负责组织抢救车辆，负责运送事故抢救人员和抢险物资。 （5）负责事故现场治安保卫。 （六）事故调查组 1、组成 组长：顾某 成员：黄某、曹某、蔡某、陈某、陈某 2、职责 （1）协助和配合上级有关部门对事故进行现场勘察，调查取证。 （2）协助和配合上级有关部门对事故做出详细的调查分析。 （3）协助和配合上级有关部门对事故做处理。 四、预防与预警 （一）危险源监控 危险源监控执行公司“三合一”管理体系程序文件及公司环境、职业健康安全 管理制度，对 A 级危险源的监控要做到“四专一牌”（专项方案、专家评审、专 项检查、专人监控、设置危险源监控牌）具体执行《公司 A 级危险源监控管理办 法》。