1.研究市场需求：通过市场调查与研究，了解太原市的餐饮市场需求，包括人口结构、消费水平、餐饮偏好等。

  2.地点选址：选择比较适合的地点开设分公司，考虑交通便利、人流量大的商圈或写字楼附近。

  3.分析竞争对手：了解太原市场上已有的竞争对手，研究他们的经营模式、产品特点及价格策略。

  4.确定产品定位：依据市场需求和竞争对手情况，确定车记餐创太原分公司的产品定位，例如特色菜品、价格策略以及服务特点等。

  5.资金筹备：计算预计的开店成本，包括租金、装修、设备、原材料等费用，并进行资金筹备。

  1.公司注册和备案：按照有关规定法律法规，完成公司注册程序，并进行工商、税务、卫生等备案手续。

  3.装修设计：根据车记餐创的品牌形象和定位，进行装修设计的具体方案的制定，并找到比较合适的装修公司合作。

  4.设备采购与安装：根据分公司的需求，采购所需的厨房设施、餐具、桌椅等，并来安装调试。

  5.人员招聘与培训：按照车记餐创的人员标准，招聘需要的员工，并进行培训。

  7.菜单设计：根据车记餐创的产品定位和市场需求，设计出具有创意和特色的菜单。

  8.营销策划：制定品牌推广和营销计划，包括线上推广、线下宣传以及特色活动策划等。

  9.软硬件系统搭建：建立订单处理系统、库存管理系统、财务管理系统等软硬件系统，以提升分公司的管理效率。

  10.正式开业：根据预定时间，对外宣布分公司的开业时间，并开展各项活动，吸引顾客的关注并提升知名度。

  1.菜品创新：依据市场反馈和顾客需求，持续创新菜品，提供更多选择和新颖的口味。

  2.服务优化：通过培训和管理，提升员工的服务意识和水平，提供更周到、高效的服务。

  3.客户满意度调查：定时进行客户满意程度调查，了解顾客对产品和服务的评价，及时作出调整经营策略。

  4.价格策略调整：依据市场行情和竞争对手的变化，灵活调整产品价格，保持竞争力。

  5.品牌宣传：通过多种渠道宣传分公司的品牌形象和优势，吸引更多顾客的关注和试用。

  6.与供应商合作：密切与供应商的合作，保持良好的供应链关系，提供优质的原材料。

  7.管理监控：建立完整的管理体系，对分公司的经营情况、财务情况进行监控和分析，及时有效地发现问题并采取一定的措施解决。

  8.品牌扩展：依据市场需求和业绩表现，积极考虑开设更多分公司，拓展品牌影响力。

  车记餐创太原分公司的开店流程能保证分公司在市场中有一个良好的起点。通过全面的准备工作和有条不紊的运营，分公司有望在太原市的餐饮市场中获得成功。

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