【48812】美团职级、薪资一览表

发布时间:2024-06-19 来源:温州食堂承包

【48812】美团职级、薪资一览表

       

      等企业为代表的互联网大公司,一直是职业的标杆,从中小微企业到大规模的公司,我们都希望能在其中找到能够学习和学习的当地。今日带我们探究美团的薪资、职级、查核、提高等内容。

      从 2021 年头起,美团将实施新的”扁平职级,宽带薪酬”系统,原有的“M+P”双职级线”等专业序列被撤销,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线。让职工能够在不提高的情况下,有更大的薪酬调整地步。

      薪资:15.5薪=12个月base薪酬+0.5个月上半年绩效薪酬+0.5个月下半年绩效薪酬+2.5个月年终奖薪酬

      之前的美团职工,薪资30-45k的职工占了30%。绩效需求中上等水平,乃至头部队伍才能够拿到高年终奖,详细份额每次依据部分也不太相同,有时候是依照指标下分的,总归 KPI 完结,还要有亮点才能够做到1的系数,仅仅正常完结,那根本便是0.95上下了。

      普调:春季一次大范围普调,拿4个A,薪酬涨25%,拿4个B,3-5%,拿过C,+300。

      福利:很多人以为美团的文明便是白开水文明,福利差,当然也能够用节俭描绘。

      1 .一次年度现金调整及股票颁发(上半年-不变):根据对职工的归纳判别(成绩奉献、潜力、文明价值观等)给予差异化的年度现金增加和年度股票颁发,保证薪酬竞争力的一起, 体现差异化及Reward Long-term;

      2. 一次提高及提高调薪(上半年-不变):对取得提高职工的薪酬调整,体现跨职级的才能提高和责任扩展;

      3. 一次秋季特别调薪(下半年-改变):由管理者对特别优异(例如做出很重要奉献、生长特别敏捷等)的职工给予小范围现金调薪,着重薪酬鼓励的差异化和灵活性;

      4. 一次年终奖鼓励(春节前-不变):根据公司全体、安排和个人的绩效体现,管理者进行差异化的年终奖分配,鼓励认可职工做出的年度成绩。