许多餐饮企业因薪酬发放而头疼，钱给了少不想干，钱给多了不好好干。究竟企业给职工多少工资才合理呢？怎么样才可以进步职工满意度？如何将本来的“让”变成“我要干”？

  餐饮企业经过做绩效查核系统，可增加企业纯盈余3-5%，若企业销售额是2000万，全年进步企业纯盈余约60万。

  1.增加企业纯盈余3-5%，若企业销售额是2000万，全年进步企业纯盈余约60万。

  2.企业今日办理职工困惑：一是给钱少不想干；二是给钱多不好好干。原为“让”变成“我要干”，导入绩效激起职作业业热心，打造热情团队。

  3.百家企业验证模板：总司理、厨师长、前厅司理、工头、部长、客房部司理、管帐、服务员等重要岗位的查核计划，现场解说。

  《一》我接连参加了周教师的4次课程，让咱们在今日这个“三高一低”的年代得到了办理上的打破，特别是绩效查核让咱们实在进步了企业效益，实战实效。

  《二》经过导入5+1薪酬系统导入三个月后，咱们物耗节省了33396.61元，能耗节省了49358元，整体毛利率进步了3-4个点，三个月一共多赚277875元。

  《三》中成伟业为咱们企业导入了优质服务、餐前风暴例会、4D现场办理，绩效查核系统，让咱们企业愈加规范化，企业效益得到进步。

  《四》中成伟业自2011年4月为咱们企业导入绩效查核系统，使咱们企业的职作业业活跃性进步、本钱下降、赢利进步，感谢中成伟业，感谢周教师！

  《五》2015年4月份参加完中成伟业5+1薪酬绩效查核系统，施行落地后整体毛利持续增加5个点，感谢中成伟业让咱们企业在如此强壮的商场之间的竞赛中仍然可以持续发展越来越好。

  《六》十分荣幸能参加中成伟业会员，中成伟业为咱们企业导入专业化的办理表格，使作业愈加流程化、简单化，使企业办理更规范化！

  化危机为商机，化本钱为赢利，化消极为活跃；让懒人变得自动，让能人变得牢靠，让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住：职工不能发明赢利时就是在糟蹋本钱！